Übergänge und Nachfolge

Führung in Übergängen & Nachfolge

Übergänge entscheiden darüber, ob Organisationen an Stabilität gewinnen oder an Klarheit verlieren. Führung in Übergängen bedeutet, Verantwortung neu zu ordnen und Entscheidungen tragfähig zu machen – jenseits von formalen Regelungen.

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Worum es geht

Wir begleiten Organisationen und Unternehmerfamilien in Phasen von Übergabe, Wachstum und Reorganisation. Im Fokus steht nicht die Struktur auf dem Papier, sondern Führung im Alltag nach dem Übergang.

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Wie wir arbeiten

Die Arbeit ist klar, sachlich und lösungsorientiert. Wir klären Rollen, Entscheidungslogiken und Erwartungen zwischen Eigentum, Geschäftsführung und Führungsebene – ohne Dramatisierung, ohne Schnelllösungen.

Typische Anlässe:

• Übergabe an die nächste Generation

• Trennung von Eigentum und operativer Führung

• Wachstumsschritte mit veränderten Führungsanforderungen

• Spannungen nach formaler Nachfolge

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Was am Ende steht

• Klarheit über Rollen, Verantwortung und Entscheidungswege

• Führung, die auch nach dem Übergang trägt

• Organisationen, die handlungsfähig bleiben

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Wir arbeiten daran, dass Führung nach dem Übergang klar bleibt und Entscheidungen tragfähig sind.