Executive Sparring

Wie wir arbeiten

Executive Sparring bei Innovarta richtet sich an Führungskräfte, die vor komplexen Entscheidungen, Übergängen oder erhöhtem Druck stehen. Im Mittelpunkt stehen Führung, Verantwortung und Entscheidungsfähigkeit – nicht persönliche Optimierung oder Programme.

 

1. Klärung des Anliegens

Zu Beginn klären wir gemeinsam, worum es konkret geht:
eine Entscheidung, eine Führungsfrage, eine Übergangssituation oder eine festgefahrene Konstellation. Der Fokus liegt auf dem aktuellen Kontext und den realen Anforderungen Deiner Rolle.

 

2. Einordnung des Führungskontexts

Wir betrachten die Situation im organisatorischen Zusammenhang:
Strukturen, Erwartungen, Entscheidungslogiken und Verantwortlichkeiten. Ziel ist es, die tatsächlichen Spannungsfelder sichtbar zu machen, nicht individuelle Eigenschaften zu bewerten.

 

3. Arbeit an Entscheidung und Verantwortung

Im Sparring arbeiten wir an Klarheit, Optionen und Konsequenzen.
Dabei geht es um tragfähige Entscheidungen, Prioritäten und die Frage, was Führung in der jeweiligen Situation konkret erfordert.

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Typische Themen sind:

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• Führung in Übergängen und Veränderungsphasen

• Entscheidungen unter Unsicherheit

• Rollen- und Verantwortungsklärung

• Umgang mit Komplexität und Druck

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4. Übertragung in den Führungsalltag

Sparring bleibt nicht abstrakt. Wir prüfen, wie Entscheidungen und Klarheit im Alltag wirksam werden – in Kommunikation, Zusammenarbeit und Führungshandeln.

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5. Reflexion und Weiterentwicklung

Am Ende einzelner Phasen oder der Zusammenarbeit reflektieren wir Wirkung und Anschlussfragen. Ziel ist keine dauerhafte Begleitung, sondern nachhaltige Führungsfähigkeit.

 

Warum Innovarta​

Innovarta steht für Sparring auf Augenhöhe.
Die Arbeit ist vertraulich, kontextbezogen und auf Wirksamkeit ausgerichtet – insbesondere in Situationen von Wachstum, Reorganisation und Übergang.