Sur moi

À propos de Daniela

Daniela Naumann est la fondatrice d'Innovarta et travaille depuis plus de dix ans avec des dirigeants, des équipes de direction et des organisations confrontées à des situations complexes de changement et de transition.
Elle se concentre sur la confrontation des dirigeants, la modération et la clarification du leadership, des responsabilités et de la capacité de prise de décision.

Parcours professionnel

Daniela possède une longue expérience à des postes de direction dans le monde financier et des entreprises, notamment dans les secteurs de la banque privée, de l'investissement et de la finance.
Elle a développé des programmes de leadership, accompagné des entreprises dans des fusions et des restructurations, et travaillé au plus haut niveau de la direction – toujours en mettant l'accent sur l'orientation stratégique, les processus décisionnels et les résultats commerciaux.

Son travail est clair, orienté vers les objectifs et axé sur l'organisation. Elle intervient auprès de dirigeants sous pression et où une nouvelle clarté est nécessaire.

Méthodes de travail et axes de travail

Daniela allie une vision systémique de l'organisation à de solides compétences en leadership.
Ils perçoivent l'intelligence artificielle comme un instrument de soutien dans le processus de prise de décision et de gestion – non pas comme une fin en soi, mais comme un élément d'une classification stratégique et d'une mise en œuvre responsable au sein des structures organisationnelles existantes.

Leur travail porte sur :

• rôles et responsabilités clairement définis

• Prendre des décisions judicieuses en situation d'incertitude

• coopération efficace au niveau de la direction

Ce qu'Innovarta propose

• Combats d'exécutifs
  Séances de coaching pour les cadres et dirigeants sur le leadership, la responsabilité et la capacité de prise de décision

• Animation des équipes de direction et de stratégie
  Clarification, harmonisation et prise de décision dans des situations complexes

• Soutien lors des transitions et des processus de succession
  Leadership après la passation de pouvoir, clarification des rôles et collaboration à tous les niveaux

attitude

Pour Daniela, le leadership se définit comme une prise de décision responsable dans des contextes complexes.
Avec Innovarta, elle accompagne les organisations dans la gestion des transitions, des changements et de la croissance, de manière à ce que le leadership reste efficace et que les entreprises soient en mesure d'agir.