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Su di me

Informazioni su Daniela

Daniela Naumann è la fondatrice di Innovarta e da oltre dieci anni lavora con dirigenti, team di gestione e organizzazioni in situazioni complesse di cambiamento e transizione.
Il suo focus è sullo scambio di opinioni tra dirigenti, sulla moderazione e sulla chiarificazione della leadership, della responsabilità e della capacità decisionale.

Background professionale

Daniela vanta una pluriennale esperienza in posizioni dirigenziali di alto livello nel mondo finanziario e aziendale, tra cui nei settori del private banking, degli investimenti e della finanza.
Ha sviluppato programmi di leadership, guidato aziende attraverso fusioni e cambiamenti strutturali e lavorato a livello dirigenziale, sempre concentrandosi sulla direzione strategica, sui processi decisionali e sui risultati aziendali.

Il suo lavoro è chiaro, orientato agli obiettivi e incentrato sull'organizzazione. Lavora dove la leadership è sotto pressione e c'è bisogno di nuova chiarezza.

Metodi di lavoro e focus

Daniela unisce prospettive organizzative sistemiche a solide capacità di leadership.
Intendono l'intelligenza artificiale come strumento di supporto al processo decisionale e gestionale, non come fine a se stessa, ma come parte della classificazione strategica e dell'implementazione responsabile nelle strutture organizzative esistenti.

Il fulcro del loro lavoro è:

  • ruoli e responsabilità chiari

  • Prendere decisioni sensate in condizioni di incertezza

  • cooperazione efficace a livello di gestione

Cosa offre Innovarta
  • Combattimento esecutivo
    Allenamento per dirigenti e dirigenti su leadership, responsabilità e capacità decisionale

  • Moderazione dei team di leadership e strategia
    Chiarimento, allineamento e processo decisionale in situazioni complesse

  • Supporto durante i processi di transizione e successione
    Leadership dopo il passaggio di consegne, chiarimento dei ruoli e collaborazione tra i livelli

atteggiamento

Daniela concepisce la leadership come un processo decisionale responsabile in contesti complessi.
Con Innovarta, supporta le organizzazioni nel dare forma a transizioni, cambiamenti e crescita in modo che la leadership rimanga efficace e le aziende siano in grado di agire.

Foto dell'amministratore delegato
Innovarta – La nostra offerta

  • Combattimento esecutivo
    Supportare i manager nelle decisioni strategiche, nelle responsabilità e nella chiarificazione dei ruoli.

  • Moderazione dei team di leadership e strategia
    Chiarimento, allineamento e processo decisionale in situazioni complesse.

  • Risoluzione dei conflitti nelle organizzazioni
    Lavorare su situazioni consolidate a livello di leadership e gestione.

  • Leadership nelle transizioni e nella successione
    Supporto nelle fasi di transizione, crescita e riorganizzazione.

  • Sviluppo della leadership
    Sviluppare capacità di leadership nel contesto di reali sfide organizzative.

  • Classificazione strategica dell'intelligenza artificiale e della tecnologia
    Supporto per l'integrazione significativa delle nuove tecnologie nei processi gestionali e decisionali.

  • Formati e keynote di Impulse
    Classificazione della leadership, della responsabilità e della tecnologia per i circoli di leadership.

Via Goethe 96

39012 Merano (BZ)

Italia

d.n@innovarta.com

 

Tel.: +49 (0) 1738121812

Mo. bis Fr.: 10 - 18 Uhr

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