Su di me
Informazioni su Daniela
Daniela Naumann è la fondatrice di Innovarta e da oltre dieci anni lavora con dirigenti, team di gestione e organizzazioni in situazioni complesse di cambiamento e transizione.
Il suo focus è sullo scambio di opinioni tra dirigenti, sulla moderazione e sulla chiarificazione della leadership, della responsabilità e della capacità decisionale.
Background professionale
Daniela vanta una pluriennale esperienza in posizioni dirigenziali di alto livello nel mondo finanziario e aziendale, tra cui nei settori del private banking, degli investimenti e della finanza.
Ha sviluppato programmi di leadership, guidato aziende attraverso fusioni e cambiamenti strutturali e lavorato a livello dirigenziale, sempre concentrandosi sulla direzione strategica, sui processi decisionali e sui risultati aziendali.
Il suo lavoro è chiaro, orientato agli obiettivi e incentrato sull'organizzazione. Lavora dove la leadership è sotto pressione e c'è bisogno di nuova chiarezza.
Metodi di lavoro e focus
Daniela unisce prospettive organizzative sistemiche a solide capacità di leadership.
Intendono l'intelligenza artificiale come strumento di supporto al processo decisionale e gestionale, non come fine a se stessa, ma come parte della classificazione strategica e dell'implementazione responsabile nelle strutture organizzative esistenti.
Il fulcro del loro lavoro è:
ruoli e responsabilità chiari
Prendere decisioni sensate in condizioni di incertezza
cooperazione efficace a livello di gestione
Cosa offre Innovarta
Combattimento esecutivo
Allenamento per dirigenti e dirigenti su leadership, responsabilità e capacità decisionaleModerazione dei team di leadership e strategia
Chiarimento, allineamento e processo decisionale in situazioni complesseSupporto durante i processi di transizione e successione
Leadership dopo il passaggio di consegne, chiarimento dei ruoli e collaborazione tra i livelli
atteggiamento
Daniela concepisce la leadership come un processo decisionale responsabile in contesti complessi.
Con Innovarta, supporta le organizzazioni nel dare forma a transizioni, cambiamenti e crescita in modo che la leadership rimanga efficace e le aziende siano in grado di agire.

Innovarta – La nostra offerta
Combattimento esecutivo
Supportare i manager nelle decisioni strategiche, nelle responsabilità e nella chiarificazione dei ruoli.
Moderazione dei team di leadership e strategia
Chiarimento, allineamento e processo decisionale in situazioni complesse.
Risoluzione dei conflitti nelle organizzazioni
Lavorare su situazioni consolidate a livello di leadership e gestione.
Leadership nelle transizioni e nella successione
Supporto nelle fasi di transizione, crescita e riorganizzazione.
Sviluppo della leadership
Sviluppare capacità di leadership nel contesto di reali sfide organizzative.
Classificazione strategica dell'intelligenza artificiale e della tecnologia
Supporto per l'integrazione significativa delle nuove tecnologie nei processi gestionali e decisionali.
Formati e keynote di Impulse
Classificazione della leadership, della responsabilità e della tecnologia per i circoli di leadership.